本报讯 今年以来，黔西南州直部门选派精干力量组建8个工作组下沉到各县（市）开展驻县督导工作，通过完善“三张清单”、建立“六个机制”、压实“十方责任”的工作机制，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作开展。

在完善责任清单、任务清单、问题清单“三张清单”方面，按照“四个不摘”要求，在脱贫攻坚期制定的各级、各类干部责任清单的基础上，完善县级党委政府、县级党委乡村振兴领导小组、包保联系乡镇（街道）领导、行业部门、乡镇（街道）、村（居、社区）、驻村帮扶干部、联系帮扶干部和县级督促检查的工作责任，形成巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的责任清单，确保发现问题的整改责任可追溯。围绕“三落实一巩固”、东西部协作、“五大行动”“六个专项行动”等内容，在认真分析研判各督导组发现问题，剖析问题产生根源的基础上，结合阶段工作特点向县（市、新区）、驻县督导组下达工作任务，驻县督导组按照指路径、点问题、出主意、教方法的要求，协助被督导县分解任务、明晰路径、制定措施，形成阶段任务清单。驻县督导组对被督导县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作开展全覆盖督导，每周将发现问题研判清楚后反馈给被督导县，被督导县在认真分析研判反馈问题的基础上，制定问题整改措施、明确整改时限和整改责任人，形成问题清单。

在建立“六个机制”方面，一是建立学习培训机制，驻县督导组每周组织开展1次学习巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的业务知识，不断提高政策业务水平；驻县督导组每月至少列席1次县（市）党委常委会会议或政府常务会议，对巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的政策业务知识进行培训。二是建立督查机制，州乡村振兴指挥部办公室定期不定期对驻县督导工作开展暗访督查，驻县督导组对被督导县的重点区域、重点领域和县级督查情况开展督导。三是建立研判机制，被督导县召开乡村振兴指挥部会议时，邀请驻县督导组参加，共同分析工作中存在的问题和不足，研究解决的办法和措施，补短板强弱项。四是建立沟通协调机制，驻县督导组与被督导县密切沟通联系，对存在的问题和下一步打算等工作进行充分协调沟通，步调一致推进相关工作。同时，还建立了奖惩机制与调度机制，明确了相关责任人的监督管理与考核办法以及调度方式等。

在压实“十方责任”方面，通过压实党委和政府主体责任、县级党委乡村振兴领导小组的统筹责任、县级包保联系乡镇（街道）的县处级干部工作责任、县级督查工作责任、相关行业部门责任、乡镇（街道）挂村联系领导责任、驻村帮扶人员责任、联系帮扶人员责任、村两委工作责任等10个方面的责任主体，有力有效帮助县（市）理清思路、明晰路径。

通过一年来的督促指导，截至11月底，黔西南州选派的8个下沉驻县督导组共走访村1514个（次），农户3489户（次），查看项目704个（次），访谈干部4060人（次），进一步为县、乡、村各级理清了工作思路，提升了各级领导干部业务能力水平，推动了各项政策的落实。

（蔡定平 吕昌静）