本报讯 今年以来，安龙县委编办坚持“精准、精细、精实”工作方法，不断完善各类机构编制数据信息，提升机构编制信息化水平，依托实名制管理系统，确保实名制数据真实性、准确性和完整性，实现机构编制和人员管理精细化、规范化、模块化、常态化。

结合日常管理，在数据维护上做到精准化。该县抓好源头管理，对单位上报的入编数据，重点审核人员姓名、身份证号、出生日期和学历专业等基本信息，对参加工作时间、进入本单位时间等条目进行全方位完善，在实名制系统中开展上、下编，人员信息和机构设置、编制调整等信息维护，真正让实名制系统数据更加精确。强化横向内部联动，对机构编制台账进行梳理完善，结合机构的设立、合并、撤销进行调整，定期与事业单位登记管理系统准确校对机构编码、统一社会信用代码及动态掌握单位法人变更情况。

结合用人计划，在编制使用上做到规范化。该县按照“超编的单位只出不进，满编的单位先出后进，空编的单位按计划进”的原则，办理人员调动业务。线上线下建立统一的领导职数、人员编制及机构分类台账。人员调动、年度机关事业单位用人计划严格按照实名制系统中的编制数、实有人数、空编数进行前置审核，加大系统数据的综合运用，严禁“超编进人”，真正做到“管好”和“管住”编制。

结合年度统计，在分析统计上做到模块化。实名制系统业务管理平台均采取模块化配置方式完成，强化编制总量和分层管理的概念。结合年度统计工作，对系统中的各个模块进行数据维护、提取信息等，并形成分析报告，及时为后续相关机构编制工作提供数据支撑。

结合监督检查，在运用管理上做到常态化。该县积极配合安龙县委组织部、县人社局、县财政局等部门在全县范围内开展实名制核查和“五项清理”工作，实现清理工作常态化。开展机构编制效益评估，加强监管力度，将实名制系统日常管理和监督检查有机结合，建立机构编制和人员调整动态预警机制，持续监控各单位用编进人、出编减人和领导职数配备等异常情况，特别对动态管理对象上传依据进行核对，对上传文件不完善、变更程序不及时等问题及时整改，确保人员动态变更及时有效。（张思文）